做计划,不是一份愿望清单...

做计划,不是一份愿望清单……

2018年最后一天了,你的愿望是不是改一改时间2019还能继续用,为什么新年愿望总实现不了?就真的只是愿望放在那儿一年又一年。当看到别人纤细苗条的身材,穿漂亮的衣服,而自己眼看漂亮的裙子不合身,急了眼,于是在愿望清单上加上一条,减肥瘦身,每天去健身房。事后坚持一个星期都坚持不下来。对于自己定下来的看书计划,一个星期看一本书,晚上捧着书就开始呼呼大睡。一个月过去了才看到第一章。从明天开始我要早起背单词,第二天你摆好pose发朋友圈,配上文字,今天有早起背单词,早晨的空气是真的新鲜。第三天,你因为下雨,计划又延后。

为什么定下的目标总是实现不了?

我们总说,工作一年学到的东西比大学四年学到的都要多,为什么?因为大学里的东西很多都没有实操性,有的课本几十年没有更新换代,案例也是一些老掉牙的案例。拿理科生,工科生必学的基础课“线性代数”举例来说,从1997年以后,美国新出版的线性代数教材几乎全部采用了计算机算题,而我国教材中找不到一本用计算机的,全靠手算。我在念这门课的时候,完全被这繁琐的演算,搞得一点兴趣没有。你说这门课难吗,其实并不难,只是在学的时候你根本不知道它可以做什么用。毕业后我慢慢开始接触到机器学习(Machine Learning),深度学习(Deep-Learning),数据挖掘(Data-Mining)这些后,我发现线性代数学好了是多么有用,因为上述领域中要求数学基础知识中,有一项就是线性代数,矩阵的运算只要一步就可以解决的问题,而for需要套很多层,速度还慢。而这些用处我在大学课堂上根本体会不到,就像又不会拿线性代数去买菜一样,大学里很多课程形同虚设。学了也没有学到精髓。因为它不是你的刚需。我现在就特别想爬进机器学习领域,我想去发觉那些类似于亚马逊发现超市将啤酒和尿布摆在一起卖,会莫名的销量好一样,去发现一些潜在的规律,我觉得那将会是很有意义的工作。

再来看为什么定下的目标总是实现不了,是因为没那么想实现,是因为那不是你的刚需,你看每天早起背英语的过程太痛苦了,改变实在太难了,现状好像也没有那么糟糕,于是“愿望”就被搁置了。等到年终的时候,就只是愿望了。 当愿望是刚需时,都不用逼迫自己,你都会每天努力去实现它。与其在新年伊始,开始列愿望清单,不如多想想自己想要什么样的生活?用结果作导向。

我记得罗胖在一次直播中,描绘得到的宏伟蓝图的时候说过,当你不知道你现在做的事会不会成功时,你不妨设想一下,你希望它十年后是什么样子。以结果为导向,你就知道你现在要做什么了,而且更加清楚你现在做的事的意义。

制定合理且具体的计划

我曾在知乎上看到过一个概念,[NLP理解层次]。它是这么说的,对于一件事的理解,我们可以分为6个不同的层次。理解层次越高的人,解决问题的能力也越强。举一个事例,帮助理解 。

“我现在对这个工作不满意”

第5流人才

  • 又名:怨妇
  • 所处理解层次:环境
  • 典型思考模式:不怪我,都是你们的错!
    处在理解层次最底层第六层次的人,遇到问题时,他会首先把问题归结为「因为环境的不好」而产生的问题, 把一些都归结于环境,就是除自己以外的一切。我对这个工作不满意,是因为领导无能,公司办公室政治严重。

而他在寻找解决办法的路径上,也会从改变环境的角度思考。比如:
我不喜欢这个工作,我换一个就是,此处不留爷自有留爷处。

这一类人总是不停的在抱怨,好像就只有他们的生活命运多舛,在《这个杀手不太冷》中,小女孩问里昂,生活总是这样还是只有小时候是这样,里昂回答always。谁不是一面不想活了又拼命活着。
她们似乎好像也知道抱怨不好?但为什么他们还是在不断抱怨呢?那就是因为他们的理解层次处在了最低的「环境层」,并不是他们想抱怨,而是在他眼里,除了看到环境之外,再也无法看到其他的了。因此,他们能想到的最好办法,也就只能是换个更好的环境了。

第4流人才

  • 又名:行动派
  • 所处理解层次:行动
  • 典型思考模式:我还不够努力!
    这里我们往上走了一层,来到第二个层次「行为」。处在这一层次的人,当问题发生的时候,他首先会把问题归结成「因为我的努力还不够」而产生的问题。比如:
    我对这个工作不满意。是因为我的能力还不够,没有看到这个工作给你带来的潜在意义。
    收入太低?因为我还不够努力…
    总之,发生了问题,先从自身找原因,看看是不是因为自己偷懒了?是不是努力程度还不够?

你会发现,处在这一层次,环境问题并不是什么问题了,变得没那么重要了,你发现没有越往上走,看到的点越不一样,换句话说,当你处在环境层次时,你觉得可能跨不去的坎,在行动层次的人来说根本就不是什么问题。

而他在寻找解决办法的路径上,也会从行为的层面思考。比如:
几年没涨工资了,今天开始多加班。
业绩不好,我多联系一下别的客户

但是,是不是努力了,所有问题都解决了呢。学生时代有些学生就是很努力,一天学到晚,但成绩就是上不去。努力的确是成功的一个必要条件,但远远不是充分条件。现在网上到处充斥着鸡汤,今天又是元气满满的一天哟。这种鸡汤喝所谓的成功学。它们只告诉了你要努力,却没有给你方法,它们只是帮助你脱离了最低的「环境」层,来到了第二低的「行为」层!以为给你打一针鸡血,你就开始奋斗了,就一定能成功了!只靠努力却在目标的道路上背道而驰,感动地只有你自己。

第3流人才

  • 又名:战术家
  • 所处理解层次:能力
  • 典型思考模式:方法总比问题多!
    理解层次处在「能力」层次的人,当问题发生的时候,首先会把问题归结成是「因为我的能力不足」而产生的。所以,他们也会在「能力」这个层次里去寻找更好的「方法」来解决问题。比如:
    开的火锅店生意不太好,是因为我的经营模式太陈旧,我需要学习新的方法…比如,可以通过社群经济的方式来降低我的获客成本。
    这类人有非常强大的学习能力和应用能力,能把学习到的知识,转化为可操作的方法,进而改善效率,解决问题

他们清楚的知道太阳底下没有新鲜事,你现在遇到的问题,前人一定都遇到过,说不定还已经编成书了。如果你能走到这个层次,既有「行为层」的勤奋努力,又有「能力层」的方法套路,普通的问题已经难不倒你了,你总能找到办法来解决它们。这里说的每提高一个层次,并不是说就不要下一个层次了,而是在原来的基础上,上升了一个思考层次。

到这里已经是我们人的意识能想到的最高层次了。那肯定有人问了,还有什么问题是你有能力解决不了的事呢?答案是,你没抓住问题是什么,病急乱投医。什么意思,你在着手解决问题之前,你得先清楚,你要解决的问题是什么?比如一个门店人烟稀少,导致现状的原因看上去有很多,哪个才是最重要的问题?

  • 是团队管理的问题?营销方式的问题?还是商业模式的问题?
  • 是应该打折清库存减少损失,准备关门?还是战略转型,坚持到底?
    每一个选择都意味着不同的问题,一旦选择出了问题,没有抓住主要矛盾,你那优秀的「能力」和「行动力」只会让你越走越远。提高做选择题的能力,接下来需要进入下一层。

第2流人才

  • 又名:战略家
  • 所处理解层次:BVR(信念/价值观/规条)
  • 典型思考模式:什么才是更重要的?

什么是BVR?

  • B(Believe):信念,你相信什么是对的?
  • V(Value):价值观,你认为A和B哪个更重要?
    我们说三观不合,不能做朋友,我向往海洋,而你却说那里淹死过很多人。我们每个人都会有一个价值衡量尺度,有的人觉得享乐重要,就优先享乐,把赚到的钱去换不同的体验,比如去国外旅游。有些人觉得挣钱重要,就把省着钱留下来。
  • R(Rule):规条,做人做事的原则。每个人有自己做事的原则,这些原则就来自于信念和价值。我有一条自己的原则是:答应别人的事,一定做到。而背后的信念其实是说到做到。诚信大于一切,就是觉得诚信最重要。

处在「BVR层」的人,当问题发生的时候,首先会先思考「哪个是最重要的问题?」、「除了我看到的这些问题,还有什么更重要的问题是我没有看到的?」

BVR更多的是在有一个客观的价值标准时,你选择那个对你来说更有价值的问题去解决。BVR的缺陷,当遇到主观选择题的时候,我们不知道该怎么办。这时我们再往上走一个层次。

第1流人才

  • 又名:觉醒者
  • 所处理解层次:身份
  • 典型思考模式:因为我是XXX,所以我会XXX
    广大的股民朋友们都知道股神巴菲特,但是在自己选股择时的时候,有没有想过如果我是巴菲特,我此时会怎么做到。除了巴菲特,利弗莫尔同样在股票界享有声明。当你想想自己是利弗莫尔时,又会有怎样的不一样。这最后让你做决定的是你想成为谁,当你想清楚自己的「身份」定位后,就应该围绕它配套相应的BVR,再构建你的能力圈,并做出相应的计划与行动,你就会成为第一流的人才!
    第一流人才再往上走一层,是顶级的人才。

顶级人才

  • 又名:领袖/伟人
  • 所处理解层次:精神/使命
  • 典型思考模式:人活着就是为了改变世界!
    理解层次的最高层次「精神」,精神是什么?就是你与世界的关系。也就是我们经常听到的「人生使命」,你来到这个世界是为了什么?这个层次所有的思考都是利他主义,现在全球气候越来越暖,我要做什么来改变这个现状。我要怎样才能推动时代的进步。像马丁路德金,解放黑人奴隶制度。乔布斯,活着就是为了改变世界。

根据NLP理解层次我们再来制定自己明确的目标。

这里还有一个很好用的制定目标的原则“SMART原则
即目标应当是具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可以达到的(Attainable)、与其他目标具有一定的相关性的(Relevant)、具有明确的截止期限的(Time-bound)。

比如我2019的愿望清单是:

  • 想爬进数据挖掘领域
  • 继续完成EF的课程
  • 投资理财
  • 读书

对于第一个愿望,想爬进数据挖掘领域,我在文章前面说过了,我想去发觉那些类似于亚马逊发现超市将啤酒和尿布摆在一起卖,会莫名的销量好一样,去发现一些潜在的规律,我觉得那将会是很有意义的工作。所以我想成为这个专业领域的人,好了,有了这个目标,我该向下培养什么能力呢?我去查了招聘网站的任职要求。

  • 1.熟悉常用算法
  • 决策树
  • 逻辑回归
  • SVM
  • k-means
  • GBDT
  • XGBOOST
  • PCA
    对于这个要求,我再把目标打散,一个一个算法攻克
  • 2.熟练使用SQL
    因为我现在的工作日常就是写SQL,所以不太需要额外训练。
  • 3.至少一门统计分析工具python/R/spss
    人生苦短我用python,再具体化一点,每天leecode上刷一道题,两个星期做一次总结。
  • 4.参加kaggle比赛
    我准备先复现2018CCF BDCI《供应链需求预测》和《基金间的相关性预测》一等奖的开源思路,上半年参加两次比赛。

对于第二个愿望,继续完成EF的课程。具体可衡量一点就是在20190126前,完成level9的练习,每个星期2-3次online-group lesson,offline F2F twice a week, offline workshop twice a week。20190126后花一个月复习level4到level9的课程内容。20190630之前完成中高级(level10-12)课程。年底完成高级课程。

对于第三个愿望,复习香帅的北大金融学课,一课一课重新做复习笔记。每天一篇。一个月对一个上市公司进行研究,并写研究报告。

小结

  • 首先介绍了为什么定下的目标总是实现不了?是因为定下的目标都不是的刚需。
  • 然后引入NLP理解层次,分为6个层次,精神、身份、BVR(信念/价值观/规条)、能力、行为、环境。
  • 制定自己明确的目标(SMART原则)


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做计划,不是一份愿望清单...
http://yuting0907.github.io/2018/12/31/做计划,不是一份愿望清单/
作者
yuting
发布于
2018年12月31日
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